Zentrale Dienste 
organisatorisch untersucht. Der Mitte 1997 vorge 
legte Abschlußbericht ergab für das BSH Perso 
naleinsparungen von 2%, was letztlich die bisher 
getroffenen Maßnahmen zur Effizienzverbesse 
rung bestätigte. Organisationsänderungen wur 
den für die Zentralabteilung und Bereiche der 
Abteilung Meereskunde vorgeschlagen. Diese 
Vorschläge sollen ab 1998 umgesetzt werden. 
Das Modell einer Kosten-/Leistungsrech- 
nung (KLR) für die Zentralabteilung wurde von ei 
ner BSH-Arbeitsgruppe mit Unterstützung durch 
eine Beratungsfirma erarbeitet und mit den Haus 
haltsdaten für 1995 getestet. Die Modellentwick 
lung für die Abteilungen „Meereskunde“ und 
„Nautische Hydrographie“ wurde 1997 begonnen. 
Zur Beschaffung eines KLR-IT-Programms wur 
den erste Verhandlungen mit einer Privatfirma ge 
führt, damit bis Ende 1998 die KLR im BSH im 
Wirkbetrieb eingeführt werden kann. 
Der technische Betriebsdienst für die Ge 
bäude in Hamburg wurde mit dem Ergebnis der 
Einsparung von Dienstposten organisatorisch 
überprüft. 
Eine zur Untersuchung der „Erstellung von 
Schriftgut“ eingesetzte Arbeitsgruppe hat Ende 
1997 ihren Abschlußbericht vorgelegt, in dem Al 
ternativen zur Gestaltung der Aufbauorganisation 
enthalten sind. Diese Vorschläge werden z. Z. ge 
prüft. 
Eine weitere Arbeitsgruppe wurde Ende 
1997 zur Überprüfung der Versuchswerkstatt ein 
gesetzt. Ziel ist, u.a. durch eine stärkere organi 
satorische Einbindung in die meereskundlichen 
Dienste eine effektivere Auftragsabwicklung zu 
erreichen. 
Eine Privatfirma wurde mit einer Organisati 
onsuntersuchung des Referats „Chemie des 
Meeres“ (M 3) beauftragt. Diese Firma hatte be 
reits den Auftrag zum Aufbau eines Qualitäts 
managementsystems für Teile dieses Referates 
erhalten. 
Innerer Dienst 
Für das Bauvorhaben auf dem Gelände der 
Neptun-Industrie-Rostock GmbH (NIR) zur Verla 
gerung von ca. 150 Dienstposten von Hamburg 
nach Rostock wurde der Bauantrag einschließlich 
des Raumbedarfs nach langwierigen Prüfungen 
vom BMV genehmigt. Nach Vorlage eines Wirt 
schaftlichkeitsvergleichs zwischen der Dienst 
stelle am Dierkower Damm und dem NIR-Stand- 
ort in Rostock wurde das Bundesvermögensamt 
Rostock mit dem Ankauf des NIR-Geländes be 
auftragt. Damit wurden die Voraussetzungen für 
die Umsetzung des Bauantrags durch die Bauver 
waltung geschaffen. 
Am Dienstgebäude Bernhard-Nocht-Straße 
in Hamburg wurde die Grundsanierung der 
Außenfensterbänke und der Betonteile der Fas 
sade am Hochhaus (III. Bauabschnitt des Gebäu 
des) abgeschlossen. Die Arbeiten zur Brandlast 
minderung, zum Ersatz der raumlufttechnischen 
Anlagen sowie zur Energieoptimierung wurden 
ebenfalls beendet. Im Dienstgebäude Wüstland 2 
in Hamburg wurde die Wasseraufbereitungsan 
lage erneuert. Für die Bauarbeiten an den Ham 
burger Gebäuden wurden ca. DM 2,5 Mio. inve 
stiert. 
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