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Nautische  Hydrographie

ln  einem  Projekt  wird  im  Sachgebiet  „Technische ­
  Kartographie“  die  Karte  D.  43  mit  Hilfe
des  CARIS-Systems  digital  hergestellt  und  fortgeführt. ­
  Hierbei  werden  die  Anforderungen  der
Projektgruppe  NAUTHIS  berücksichtigt,  um  die
Übernahme  der  Daten  in  das  zukünftige  NAU-THIS-System
  zu  gewährleisten.  Die  digitalen
kartographischen  Arbeiten  werden  mit  den  Ausbelichtungen ­
  der  einzelnen  Farboriginale  auf  einem ­
  großformatigen  Laser-Imagesetter  abgeschlossen. ­

In  der  „Technischen  Kartographie“  wurden
2013  Seekartenoriginale  manuell  fortgeführt
oder  neu  erstellt.
1996  wurden  501  Seekarten-Ausgaben  mit
einer  Gesamtauflage  von  110  800  und  Sportbootkarten, ­
  Deckblätter  zu  den  Seekarten  und
andere  Veröffentlichungen  des  BSH  mit  einer
Druckzahl  von  insgesamt  6  700  160  produziert.
Zur  Realisierung  aller  Aufträge  wurden  in
der  Reproduktionsfotografie,  Montage  und  Kopie
in  Hamburg  und  Rostock  folgende  Leistungen
erbracht:
1301  Aufnahmen
2378  Kontakte
1800  Folienkopien
6079  Lichtpausen
2543  Montagen
4809  Druckplatten.
Eine  Zusammenstellung  der  vom  BSH  hergestellten ­
  Veröffentlichungen  ist  in  den  Anlagen
dieses  Jahresberichts  zu  finden.

Qualitätsmanagement
1996  war  das  erste  volle  Jahr,  in  dem  das
QM-System  des  BSH  in  Kraft  war  und  Operationen ­
  angewendet  wurde.  Hierbei  wurden  Verbesserungsmöglichkeiten ­
  bei  den  QM-Dokumenten
und  damit  auch  bei  den  Arbeitsabläufen  sichtbar,
die  insbesonders  von  den  Mitarbeitern,  aber
auch  vom  Qualitätsbeauftragten  (QB-N)  und  den
Qualitätsbetreuern  vorgeschlagen  wurden.
Das  QM-Handbuch  wurde  im  Januar  aktualisiert. ­
  Seitdem  wurden  9  Änderungsanträge  gestellt ­
  und  freigegeben.  Das  Handbuch  wird  gegenwärtig ­
  an  die  neue  Organisation  der  Referate
N2,  N3  und  N4  angepaßt  und  wird  im  Frühjahr
1997  als  neue  Version  verteilt  werden.
Zahlreiche  Änderungsvorschläge  zu  den
Verfahrensanweisungen  wurden  gestellt.  Sie
führten  zur  Neuerstellung  oder  Verbesserung
von  18  Verfahrensanweisungen.  Zum  Ende  des
Berichtszeitraumes  waren  55  Verfahrensanweisungen ­
  in  Kraft.
Ein  Projektleiterhandbuch  wurde  entwickelt, ­
  das  den  Teil  4  des  QM-Handbuchs  ergänzen ­
  soll.  Das  Dokument  wurde  in  einem  Review ­
  untersucht  und  umfangreich  ergänzt.  Nach
einer  weiteren  Überprüfung  soll  es  herausgegeben ­
  werden.
9  interne  Audits  führten  zu  Korrekturmaßnahmen ­
  der  festgestellten  Mängel.  Gravierende
Abweichungen  wurden  in  einem  Fall  festgestellt.
Das  erste  Überwachungsaudit  fand  durch
den  Zertifizierer  vom  27.  -  28.  11.  1996  in  Hamburg ­
  statt.  Die  Maßnahmen  des  Qualitätsbeauf-