BSH  kompakt

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systematisch  auf  der  Basis  eines  anerkannten  Qualitätsmanagement-Systems ­
  überprüft  werden.  Weiter
vorangetrieben  werden  auch  die  produktbezogene
Kosten-/Leistungsrechnung,  ein  umfassendes  Controlling ­
  und  gezielte  Prüfungen  im  Rahmen  der  Innenrevision. ­

Bedeutendste  „Ressource“  und  damit  maßgeblich  für
den  Erfolg  des  BSH  sind  seine  Mitarbeiter.  Kontinuierliche ­
  Aus-  und  Weiterbildungen  von  Fach-  und
Führungskräften  sind  daher  eine  feste  Größe  im  Rahmen ­
  des  Personalmanagements.

Gruppenfoto  der  neuen  Auszubildenden  •  New  apprentices

2004
•  Ausbildung  von  40  „Azubis“  in  10  verschiedenen  Berufen;
•  Schulung  und  Weiterbildung  von  290  Beschäftigten;
•  Planmäßige  Rezertifizierung  des  QM-Systems  nach
ISO  9001:2000  durch  die  Deutsche  Gesellschaft  zur
Zertifizierung  von  Managementsystemen;
•  Einführung  einer  monatlichen  Kosteninformation,  die  über
wichtige  Kostenbestandteile  des  BSH  unterrichtet;
•  Vorarbeiten  für  die  Einführung  von  SAP-Software-Standards
zur  Optimierung  der  Bereiche  Haushalt,  Anlagenbuchhaltung, ­
  KLR,  Beschaffung  und  Projektsystem;  das  BSH
ist  hierbei  eine  von  drei  Pilotbehörden  im  Geschäftsbereich ­
  des  Bundesministeriums  für  Verkehr,  Bau-  und
Wohnungswesen  (BMVBW);
•  Ausbau  des  zentralen  Rechenzentrums  zur  Optimierung
von  Geschäftsprozessen  innerhalb  des  BMVBW;
•  Umsetzung  der  Initiative  BundOnline  2005  der  Bundesregierung. ­


efficiency,  the  BSH  has  defined  quality  standards  for
over  160  products  and  services  which  have  been
assessed  systematically,  since  1995,  on  the  basis  of
a  recognised  quality  management  system.  Also  product-related ­
  cost/efficiency  analyses,  a  comprehensive
controlling  system,  and  audits  as  part  of  the  internal
revision  system  have  been  developed  further.
The  BSH’s  human  resources  are  a  prerequisite  to  its
success.  Therefore,  the  BSH's  management  and  specialist ­
  personnel  regularly  attend  training  courses
and  seminars,  which  are  an  Indispensable  part  of  Its
personnel  management  system.
2004
•  Training  of  40  young  people  in  10  different  professions.
•  Training  and  development  courses  for  290  employees.
•  Scheduled  recertification  of  QM  system  according
to  ISO  9001:2000  by  Deutsche  Gesellschaft  zur
Zertifizierung  von  Managementsystemen.
•  Introduction  of  monthly  information  about  costs  incurred
at  the  BSH,  with  details  on  major  cost  items.
•  Preparations  for  the  introduction  of  SAP  software
standards  aimed  at  optimising  the  BSH’s  budgetary
and  accounting  sectors  as  well  as  its  cost-performance
analysis,  purchasing,  and  project  system;  the  BSH  is
one  of  three  authorities  within  the  remit  of  the  Federal
Ministry  of  Transport,  Building  and  Housing  which  take
part  in  the  pilot  project.
•  Expansion  of  centralised  data  processing  system  in
order  to  optimise  work  flow  processes  at  the  Federal
Ministry  of  Transport,  Building  and  Housing.
•  Implementation  of  the  Federal  Government’s
“BundOnline  2005”  initiative.