Verwaltung /Administration 59
Aus dem Konjunkturpaket II erhielt das BSH
rund 11,5 Millionen Euro für diverse zusätzliche
investive Maßnahmen, die aus dem normalen
Haushalt nicht finanzierbar gewesen wären.
Davon entfallen:
» rund 4,2 Millionen Euro auf Baumaßnahmen
(Neubau einer Halle in Wedel, Sanierung
von Toilettenanlagen sowie Brandschutz
maßnahmen im Dienstgebäude in Hamburg,
Bernhard-Nocht-Straße)
» rund 5 Millionen Euro auf Geräteinvesti
tionen und Fahrzeuge
» rund 2,3 Millionen Euro auf IT-Projekte
Nach 2009 mit nur rund 0,6 Millionen Euro
wurden im Jahr 2010 schon Zahlungen von rund
3,3 Millionen Euro geleistet. Die übrigen Be
schaffungen sind bereits eingeleitet worden. Der
Großteil der Mittel wird aber erst im Jahr 2011
ausgegeben.
From the Federal Government’s economic stimu
lus package II, 11.5 million Euro went to the BSH
for various investments which could not have
been paid from the normal budget.
They include:
» 4.2 million Euro for construction measures
(construction of a hall in Wedel, repairs to
washrooms and fire protection measures
at the Hamburg office building at Bernhard-
Nocht-StraBe);
» 5 million Euro for equipment and automotive
fleet
» 2.3 million Euro for IT projects
After only about 0.6 million Euro spent in 2009,
payments totaling some 3.3 million Euro were
made in 2010. The remaining procurements are
under way. The majority of funds will not be spent
until 2011.
Ausgaben
Expenditure
Personalausgaben
Personnel expenses
Sächliche Verwaltungsausgaben
Administration expenses
Ausgaben für Investitionen
Capital expenditure
Zuweisung und Zuschüsse
Allocation and grants
7%
A
■ 2010 ■
(72658000 Euro)
32%^L Яы%
29%
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind für das
BSH die bedeutendste Ressource. Auf der
fachlichen Weiterbildung liegt folglich ein beson
deres Augenmerk. Ergänzt wird dies durch
Fortbildungen zu Querschnittsthemen, dazu
gehören z. B. Schulungen für Führungskräfte,
zu Projektmanagement, Korruptionsprävention
und Arbeitssicherheit. Mehr als 300 der insge
samt 851 Beschäftigten konnten sich so weiter
qualifizieren.
The BSH’s most valuable asset is its employees.
Therefore, high priority is given to their
continued professional development. This also in
cludes training courses on project management,
prevention of corruption, and occupational safety
for management personnel. More than 300 of the
BSH’s 851 employees completed professional
development courses.