56  Verwaltung  /Administration

Aber  es  gibt  auch  einiges,  was  wir  noch  besser
machen  können.  So  wollen  wir  in  Zukunft  die
konzeptionelle  Arbeit  intensivieren  und  auch
unsere  internen  Strukturen  und  Abläufe  weiter
verbessern.  Ganz  oben  auf  unserer  Prioritätenliste ­
  stehen  Maßnahmen,  die  den  Menschen
und  sein  Arbeitsumfeld  in  unserer  Behörde  in
den  Vordergrund  stellen.  Dieses  Konzept  wird
laufend  mit  unserem  Vorgesetzten  Ministerium
abgestimmt,  das  unsere  Pläne  ja  mittragen  soll.
Dieses  Einverständnis  schließt  jedoch  nicht  aus,
dass  im  Einzelfall  vom  Ministerium  angeordnete
Maßnahmen  Vorrang  haben.
In  einem  zweiten  Schritt  geht  es  nun  darum,
detaillierter  in  die  strategischen  Maßnahmen
einzusteigen  und  diese  mit  konkreten  Aktionen  -
operativen  Maßnahmen  -  umzusetzen.

But  there  also  are  a  few  aspects  where  improvements ­
  appear  possible.  For  example,  we  are
planning  to  do  more  conceptual  work  in  the
future  and  to  continue  improving  our  in-house
structures  and  processes.  Our  agenda  is  topped
by  measures  focusing  on  our  employees  and  on
work  environments  at  our  agency.  We  co-ordinate ­
  this  concept  with  the  superordinate  Ministry,
whose  support  for  our  plans  is  important  to  us.
Their  consent  does  not  rule  out  the  possibility,
though,  that  measures  decided  by  the  Ministry
may  have  priority  in  the  individual  case.
In  a  second  step,  the  focus  should  now  be  on
formulating  strategic  measures  in  more  detail
and  to  take  concrete  action  -  operative  measures ­
  -  for  their  implementation.

IE  MASSNAHMEN

Ständige  Aufgabenkritik  durchführen
Zur  Optimierung  der  Seeschifffahrtsverwaltung  beitragen
F-  und  E-Konzept  weiterentwickeln
Personalgewinnungs-  und  Personalentwicklungskonzept
erstellen  und  umsetzen
Führungskompetenz  fördern  und  fordern
Steuerungsinstrumente  aktiv  nutzen
Langfristige  Messprogramme  national  und  international
verbindlich  vereinbaren
Übergeordnetes  Datenmanagement  für  Schifffahrt  und  Seeleute
sowie  Meeres-  und  Geodäten  aufbauen
Verfügbarkeit  geeigneter  Schiffskapazität  sicherstellen
Optimierung  von  Vorschriften  und  Regeln  initiieren
Zentrale  Infrastruktur  verbessern
Arbeitsumfeld  verbessern
Wissensmanagement  einführen
Effiziente  Kommunikationsstrukturen  schaffen
Zusammenarbeit  mit  dem  BMVBS  fest  vereinbaren
Kundenbeziehungen  systematisch  pflegen
Kooperation  mit  anderen  Einrichtungen  verstärken
(national  und  International)

BUNDESAMT  FÜR
SEESCHIFFFAHRT
UND

HYDROGRAPHIE

DAS  BSH
IM  DIENST  FÜR  SCHIFFFAHRT  UND  MEER
DIE  STRATEGIE  2010-2019

Optimierung  onze|  Maßnahmen  Arbeitsabläufe
ion  Wissen  Seeschifffahrt  Umweltschutz  Ziele  Meer
Seeverkehr  Innovation  Herausforderungen
Förderung  Motivation  Leistung  Meeresnutzung
Qualität  Kommunikation  Zusammenarbeit